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山西省建筑裝飾協(xié)會2024年度工作要點(diǎn)
秘書處、各分支機(jī)構(gòu)： 為深入學(xué)習(xí)貫徹第五次會員代表大會通過的工作報(bào)告、協(xié)會章程以及五屆一次理事會暨五屆一次常務(wù)理事會上通過的一系列管理辦法、制度。在十四五關(guān)鍵之年起好步。協(xié)會要清醒認(rèn)識到復(fù)雜的國際與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境勢必影響建筑裝飾行業(yè)企業(yè)，建筑裝飾行業(yè)原來傳統(tǒng)的管理與發(fā)展思維已經(jīng)不適用于當(dāng)前的市場發(fā)展，在這種情況下我們更需要有定力，轉(zhuǎn)變觀念，主動變革。協(xié)會全體同事要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到協(xié)會的統(tǒng)一部署上來，引領(lǐng)全省建筑裝飾行業(yè)及廣大會員高質(zhì)量發(fā)展。具體要求如下： 一、要根植于小微民營企業(yè)，因?yàn)閺V大民營企業(yè)，特別是小微企業(yè)是協(xié)會廣泛的會員基礎(chǔ)，只有小微企業(yè)生存狀態(tài)好，全省建筑裝飾行業(yè)生態(tài)才會健康。秘書處與分支機(jī)構(gòu)要在本年度做好常態(tài)化的對常務(wù)理事、理事、會員以及擴(kuò)大到非會員的走訪、調(diào)研，及時將會員“急難愁盼”事項(xiàng)反饋上來，協(xié)會努力向政府有關(guān)部門做好呼吁與反饋；我們要將協(xié)會為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容“下基層”，摒棄“高高在上”的觀念，讓會員切實(shí)感受到協(xié)會“娘家人”的服務(wù)；秘書處、分支機(jī)構(gòu)要幫助民營企業(yè)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化專長，用好協(xié)會平臺，適時推出建筑裝飾各細(xì)分領(lǐng)域的特色品牌與服務(wù)，比如推出“民宿設(shè)計(jì)十大品牌”、“餐飲酒店空間十大品牌”等細(xì)分專業(yè)“專精特新”的品牌塑造。將協(xié)會支持民營建筑裝飾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見落到實(shí)處。秘書處要重視在會員名單外的廣大建筑裝飾（建筑幕墻）一級企業(yè)的培養(yǎng)、吸納、服務(wù)系列工作。 二、深入配合國企、央企等大型企業(yè)進(jìn)行深度革新。要把央企、國企的頭部引領(lǐng)作用、旗幟作用發(fā)揮好。秘書處、公裝分會、幕墻分會要深入思考拿出方案，要讓全省企業(yè)中涌現(xiàn)建筑裝飾中高質(zhì)量發(fā)展的頭部企業(yè)，特別要在公裝、幕墻的省優(yōu)、國優(yōu)項(xiàng)目中鍛煉隊(duì)伍；要把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、高新技術(shù)指標(biāo)、綠色建造指標(biāo)等放在優(yōu)先位置權(quán)衡與排名，率先推出在全省可以扛旗的優(yōu)勢品牌企業(yè)；要組織好相關(guān)“走出去”對標(biāo)學(xué)習(xí)，更要引進(jìn)來把技術(shù)提升、管理提升作為行業(yè)發(fā)展的重要方式；協(xié)會要做好向有關(guān)部門持續(xù)性推薦優(yōu)勢頭部企業(yè)及頭部企業(yè)排名工作，讓優(yōu)秀的企業(yè)更優(yōu)秀、更能夠拿到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。秘書處、公裝分會、幕墻分會要高度重視工作目標(biāo)清晰、有方案、能落實(shí)到位。 三、借助維權(quán)工作站，推動住宅裝飾與建材家居在全省零售端發(fā)揮更大作用。要以維權(quán)工作站為牽頭單位，深入做好住宅裝飾示范合同、住宅裝飾爭議解決辦法的普及性推廣，讓靠“欺詐”“套路”方式破壞市場秩序的企業(yè)（品牌）減少生存空間。站在國家“提振消費(fèi)信心”的高度重塑品牌影響力；適時推出住宅裝飾和建材家居領(lǐng)域公益性的新媒體平臺，讓會員企業(yè)更有優(yōu)勢，順勢開展會員“團(tuán)購”業(yè)務(wù)；聯(lián)合政府有關(guān)部門做好建材下鄉(xiāng)工作和地市“家裝節(jié)”等聯(lián)動活動，為會員單位拓展市場，為協(xié)會影響力拓展到全省發(fā)揮作用。 四、亟待提升山西設(shè)計(jì)水平。當(dāng)前山西設(shè)計(jì)力量很薄弱，年齡結(jié)構(gòu)斷層嚴(yán)重。設(shè)計(jì)競賽辦、設(shè)計(jì)分會、住宅分會、眾創(chuàng)中心要發(fā)揮各自作用，把設(shè)計(jì)大賽及后續(xù)配套的取費(fèi)辦法、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)認(rèn)證、設(shè)計(jì)新人選拔、設(shè)計(jì)版權(quán)登記等一系列工作抓起來；要引領(lǐng)山西設(shè)計(jì)水平提升，要主動對接好有關(guān)院校；要做好設(shè)計(jì)項(xiàng)目和服務(wù)的拓展，細(xì)化設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容，塑造山西設(shè)計(jì)新品牌。 五、優(yōu)化會員服務(wù)。秘書處要著力實(shí)現(xiàn)會員服務(wù)清單化管理，按照會員級別匹配服務(wù)項(xiàng)目，讓會員更有獲得感、榮耀感；要主動為會員提供“定制化”服務(wù)，比如定期專家診斷、品牌發(fā)布站臺、宣傳平臺專題宣傳引流等；秘書處、分支機(jī)構(gòu)要“換位思考”，高度重視對會員服務(wù)的品質(zhì)，以“騰訊、愛奇藝”為模板，轉(zhuǎn)換新的服務(wù)思維。 六、打造好地坪、傳統(tǒng)建筑、智慧建筑新賽道。秘書處要協(xié)調(diào)各方資源為地坪分會會員單位“結(jié)對子”、“建筑裝飾工程（地坪）采購白名單”下功夫；傳統(tǒng)建筑分會要發(fā)揮好特色，主動對接文旅項(xiàng)目，特別是A級景區(qū)傳統(tǒng)建筑標(biāo)志性項(xiàng)目、民宿項(xiàng)目等發(fā)力，要主動對接地方老工業(yè)遺址升級轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，從“異業(yè)”合作拓展新空間；智慧建筑分會要主動對接科技領(lǐng)域與智慧類場景體驗(yàn)空間的深度合作。擴(kuò)大“智慧”領(lǐng)域朋友圈，拓展智慧應(yīng)用場景與商業(yè)深度融合，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 七、秘書處要深度做好宣傳體系建設(shè)。秘書處、分支機(jī)構(gòu)要借助、運(yùn)用好當(dāng)代新媒體工具，宣傳好各自領(lǐng)域；要發(fā)動會員單位主動建設(shè)新媒體平臺，形成新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)宣傳力量倍增；要落實(shí)好新聞發(fā)言人制度，常態(tài)化的通過協(xié)會權(quán)威渠道發(fā)布重要資訊；要把思維模式從單向宣傳到“矩陣式”宣傳轉(zhuǎn)變，要用“經(jīng)營”的思維向會員的客戶“種草”。 八、要繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。地標(biāo)（團(tuán)標(biāo)）是會員單位樹立品牌的重要途徑之一，是協(xié)會和分支機(jī)構(gòu)的重要抓手；“標(biāo)準(zhǔn)”的推動為分支機(jī)構(gòu)加強(qiáng)會員之間緊密聯(lián)系提供重要內(nèi)容；分支機(jī)構(gòu)要通過標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，做好衍伸服務(wù)。 九、著力提高辦公效率。秘書處、分支機(jī)構(gòu)要重視互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用，將常規(guī)資料報(bào)送和小型會議通過互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)，提高辦公效率；秘書處要主動建設(shè)完善OA辦公系統(tǒng)在秘書處內(nèi)部和分支機(jī)構(gòu)間使用，在有條件的情況下進(jìn)一步延伸拓展。 十、繼續(xù)做好“三項(xiàng)”評價(jià)工作?！叭?xiàng)”評價(jià)是協(xié)會的重要抓手，要作為協(xié)會核心品牌進(jìn)行建設(shè)，要把品牌影響力擴(kuò)展出去，要把獲得省級、國家級工程充分利用好；要把“三項(xiàng)”評價(jià)與分支機(jī)構(gòu)有效銜接起來，特別是分支機(jī)構(gòu)要利用好這個重要抓手，組織所屬會員積極參與，充分給予企業(yè)評價(jià)的榮譽(yù)。 十一、秘書處要統(tǒng)籌布局、策劃、組織建筑裝飾相關(guān)展會、論壇、交流等活動，各分支機(jī)構(gòu)積極參與，逐步形成協(xié)會的“品牌”活動；要有認(rèn)真做好本協(xié)會的工作，減少“應(yīng)酬”其他機(jī)構(gòu)的務(wù)虛工作；有計(jì)劃的統(tǒng)籌安排好全年理事會（常務(wù)理事會）、會長辦公會、分支機(jī)構(gòu)工作會等會議的組織時間、地點(diǎn)與會議內(nèi)容，讓各常務(wù)理事、理事能積極參與進(jìn)來，協(xié)助組織；要主動對接與有關(guān)各方的合作交流，特別是積極推動與理工大學(xué)合作，與銀行合作等，為建筑裝飾高質(zhì)量發(fā)展提供助力。 秘書處、各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真細(xì)化，將目標(biāo)按季度、按月進(jìn)行分解落實(shí)。秘書處要協(xié)助協(xié)會分管負(fù)責(zé)同志落實(shí)好相關(guān)工作。
山西省建筑裝飾協(xié)會 2024年1月18日 |
