![]() 中裝協(xié)[2015]85號簽發(fā)人:劉曉一 關(guān)于實施“百企萬億”計劃的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建筑裝飾協(xié)會,各會員單位、裝飾材料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè): 2014年建材家居行業(yè)規(guī)模超過4萬億,全國裝飾工程總量3.1萬億,其中公裝1.6萬億,家裝1.5萬億,市場總量很大,但生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多,達50萬家。行業(yè)內(nèi)上市公司71家,資產(chǎn)過百億的僅9家。大行業(yè)小企業(yè)的現(xiàn)狀,導致材料行業(yè)產(chǎn)能過剩,惡性競爭,再加上宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,房地產(chǎn)受影響,建材家居生產(chǎn)企業(yè)艱難,行業(yè)困惑。 與此同時,由于互聯(lián)網(wǎng)+廣泛應(yīng)用和資本大量進入,作為材料行業(yè)出口的裝飾行業(yè)發(fā)生了新變化。渠道也在改變。裝飾供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)運而生,互聯(lián)網(wǎng)家裝如火如荼。建材家居產(chǎn)業(yè)化在逐步深化,建材家居行業(yè)當前正處在變革時期和新模式加速成型的過程中,企業(yè)把握機遇非常關(guān)鍵。行業(yè)協(xié)會引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展重任在肩。為促進建材家居行業(yè)的健康發(fā)展,解決建材家居企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸問題,扶助建材家居企業(yè)做大做強,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),中國建筑裝飾協(xié)會同意由材料分會牽頭,組織部分裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)聯(lián)企業(yè)緊密合作共同實施“百企萬億”計劃。 “百企萬億”計劃,就是組織不同品類的百家建材家居企業(yè),聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn),在未來三年內(nèi)實現(xiàn)每年一萬億產(chǎn)值的目標。扶助一部分企業(yè)先行,做大做強,進而帶動行業(yè)優(yōu)化,健康發(fā)展?!鞍倨笕f億”計劃是解決方案,是面對新模式、新趨勢,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)優(yōu)化而制定的解決方案。通過百家企業(yè)的聯(lián)合,組成建材家居百強企業(yè)聯(lián)合發(fā)展會(簡稱聯(lián)合發(fā)展會),聯(lián)合發(fā)展會是材料分會的內(nèi)部組織,聯(lián)合抱團,協(xié)同作戰(zhàn),將傳統(tǒng)建材家居企業(yè)的價值鏈進行重構(gòu)?!鞍倨笕f億”是一個示范工程。就是推動、打造一個兼具示范性和市場效應(yīng)的,應(yīng)用新技術(shù)、新理念來完成的液態(tài)生態(tài)鏈。是通過推動互聯(lián)網(wǎng)家裝、供應(yīng)鏈體系、房地產(chǎn)精裝、同城精準配送和金融資本等領(lǐng)域,建設(shè)數(shù)字家居港集中展示體驗,打造一艘裝飾行業(yè)的“航空母艦”。 “百企萬億”計劃實施:先組織百企,共同實現(xiàn)萬億。“百企”就是中國建材家居聯(lián)合發(fā)展會的成員企業(yè),“萬億”的實現(xiàn)要依托國內(nèi)和國際兩個市場,在國內(nèi)市場要認清新趨勢,適應(yīng)新形勢,創(chuàng)造新模式,研發(fā)新產(chǎn)品,運用新技術(shù),進入新渠道。新渠道建設(shè)是今后企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題,產(chǎn)品品牌聚焦是核心,房地產(chǎn)精裝、公裝供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)家裝、家裝后市場等將會是行業(yè)企業(yè)的主要渠道。國際市場要共同開辟中東、非洲、東盟、歐洲等市場。 “百企萬億”計劃的實施思路,是以建材家居百強企業(yè)的產(chǎn)品為核心,以新興的模式、平臺為新的渠道,以CT場景連接技術(shù)應(yīng)用為驅(qū)動力,以百強企業(yè)渠道聯(lián)合作戰(zhàn)和“美麗中國”行活動為推動力,以“走出去”戰(zhàn)略擴大對外貿(mào)易與投資為契機,以數(shù)字家居港選材和交易基地為支撐,用三年時間完成1個中心、100家企業(yè)、1000個城市的布局,實現(xiàn)每年1萬個億的產(chǎn)值。 為了實現(xiàn)“百企萬億”目標,我們要做到: 1、協(xié)會推動。充分用足、用好協(xié)會擁有的政策資源、行業(yè)資源、媒體資源和社會公信力組織開展。 2、統(tǒng)一數(shù)字化改造和大數(shù)據(jù)管理。 3、新渠道建設(shè)。新渠道對接、終端再造、體內(nèi)協(xié)同。 4、統(tǒng)一同城物流配送,集中解決最后一公里的落地問題。 5、建設(shè)建材家居數(shù)字港:依托北京億旺家居城,打造建材家居數(shù)字港。包括:建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)家裝總部基地;建設(shè)公裝、家裝供應(yīng)鏈基地;建設(shè)建材家居創(chuàng)業(yè)孵化基地;建造資本和項目對接場所;建設(shè)建材家居數(shù)字選材基地。選材基地以百強企業(yè)為主通過數(shù)字化、場景化的體驗進行供需雙方近距離對接,成為建材家居一站式體驗的交易平臺。 6、品牌打造和升級。品牌認證、信用評價、專家咨詢、媒體宣傳、“美麗中國行”活動的落地宣傳、《行業(yè)報告》的權(quán)威宣傳等。 7、資本護航,促進兼并重組,行業(yè)優(yōu)化。 8、對接對外開放平臺,擴大對外貿(mào)易與投資。 “百企萬億”計劃宏大,目標明確,措施具體,任務(wù)繁重。百強聯(lián)合,產(chǎn)業(yè)集聚融合;百企萬億,共促行業(yè)騰飛。 希望各地方協(xié)會、會員單位以及有關(guān)企業(yè)高度重視,積極參與,共同推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 一、組織機構(gòu): 名譽主任:李秉仁 中國建筑裝飾協(xié)會會長 主 任:劉曉一 中國建筑裝飾協(xié)會副會長、秘書長 副 主 任:劉 原 中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長兼設(shè)計分會秘書長 王岳飛 中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長 “百企萬億”計劃實施辦公室設(shè)在中國建筑裝飾協(xié)會材料分會。 主 任:王岳飛(兼)中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長 副 主 任:陶 丹 中國建筑裝飾協(xié)會材料分會副秘書長 成 員:歐陽林、劉增輝、韋化成、王建軍、于凱、柴潔、周建中、馮建新、王鈞平、管理、陳鴻填、袁東峰、蔡西杰、林偉、徐建陽、諶麗玲、方玉祥、吳堂祥、吳元旺、姜晟強、王大川、楊茗杰、孫堅、孫景武、劉大宇 二、聯(lián)系方式 中國建筑裝飾協(xié)會材料分會(辦公室) 地 址:北京市三里河路11號建設(shè)部南新樓912、914室 郵 編:100831 聯(lián) 系 人:陶 丹 15110139798 歐陽林 13910515358 劉增輝 13901132465 韋化成 18616333108 王建軍 18601907800 于 凱 18513853898 柴 潔 18518677089 電 話:010-57811459 010-57811468 傳 真:010-57811459 官 網(wǎng):www.cmhfc.cn 郵 箱:787660972@qq.com 中國建筑裝飾協(xié)會 2015年11月25日 |